Formation · Management & leadership
Management d’équipe productive
Prendre son poste de manager, ça s’apprend. Sur 2 jours, cette formation vous aide à trouver votre posture managériale, à adopter le bon style selon l’autonomie de chacun, à fédérer votre équipe autour d’objectifs clairs (méthode LEADER) et à manager efficacement — y compris à distance.
En bref
Les infos clés
Public
Managers en activité, ou sur le point de le devenir
Pré-requis
Être en situation d’encadrement d’équipe
Durée
2 jours
Horaires
9h–12h30 / 14h–17h30
Modalités
Présentiel ou classe virtuelle (Zoom)
Délai d’accès
21 jours
Contact
contact@i2stransition.fr
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, vous saurez :
- Vous positionner dans la ligne managériale de votre entreprise
- Prendre conscience du rôle et des missions d’un manager
- Développer vos compétences managériales : organiser, motiver, coacher, négocier, déléguer…
- Adopter la bonne posture managériale, y compris en management à distance
Programme détaillé
3 temps forts, de l’autodiagnostic au management à distance
Une progression concrète, ponctuée d’un autodiagnostic, d’exercices en sous-groupes et de mises en situation.
S’approprier les fondamentaux du management
- Autodiagnostic de sa posture managériale
- S’approprier les 4 styles de management et les associer aux niveaux d’autonomie des collaborateurs
- L’objectif SMART
- Analyse des résultats : savoir se positionner dans la matrice
- Avantages et inconvénients de chaque style
- EXERCICEmise en application en sous-groupes — mener un entretien dans chaque style de management
Fédérer l’équipe et piloter la performance collective
- Situer la forme de son leadership et connaître les ressources pour asseoir son autorité
- Repérer les 5 leviers essentiels pour constituer une synergie d’équipe (technique LEADER)
- Renforcer la communication managériale : donner du sens, définir les règles, décliner les objectifs, analyser les ressources, clarifier les rôles
- Savoir bien déléguer
Mobiliser ses collaborateurs à distance
- Comprendre les enjeux du travail à distance
- Intégrer les outils collaboratifs numériques : Zoom, Skype, Teams…
- Identifier la posture managériale à adopter en management à distance
- Les modifications liées au télétravail
- La motivation extrinsèque et intrinsèque, et comment elles se jouent « à distance »
- L’assertivité en situation distancielle : savoir s’affirmer efficacement
Notre pédagogie
Une méthode en 4 temps
Partager
Transmettre la connaissance
Interactive
Partage d’expérience
Processus
Apporter un processus de vente complet
Autonomie
Transfert de compétences
Pédagogie active et participative, apports théoriques et méthodologiques, partage d’expérience. Les contenus s’adaptent aux besoins identifiés pendant la formation, pour un meilleur accompagnement individuel.
Moyens & évaluation
Supports pédagogiques et évaluation
Supports & moyens
- Présentation PowerPoint
- Support de la formation remis à chaque participant
- Alternance de séquences théoriques et de pratique (exercices, travaux à réaliser, corrections)
Évaluation des acquis
- Autodiagnostic en début de parcours
- Analyse des résultats : positionnement dans la matrice managériale
- Mises en situation : mener un entretien dans chaque style de management
- Questionnaire d’évaluation des acquis en début et fin de formation
Suivi & résultats
Un accompagnement avant, pendant et après
Suivi de l’exécution
- Feuilles de présence signées par demi-journée (apprenants et formateur)
- Remise d’une attestation de réalisation de l’action de formation
- Formateur disponible jusqu’à 3 mois après la formation
- Échange 3 mois après la formation pour recueillir vos impressions
Appréciation des résultats
- Recueil individuel des attentes lors de la convocation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d’une attestation de fin de formation
- Questionnaire de satisfaction en fin de formation
- Bilan de fin de formation adressé au commanditaire (s’il ne participe pas)
- Questionnaire d’évaluation de l’impact de la formation après 3 mois
Formation accessible à tous
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez-nous pour étudier ensemble les adaptations nécessaires à votre participation.
Prêt à prendre pleinement votre rôle de manager ?
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