« Un restaurant rentable,
ça se pilote. »

Marges, coûts matières, carte, organisation, équipes : I2S Transition accompagne les restaurateurs sur le terrain, avec un regard concret sur leur établissement.

Qui intervient

Un consultant qui a tenu la cuisine, la caisse et les négociations

Djamel SAID

Fondateur d'Allone Group · Directeur commercial chez NACH! · Directeur pédagogique I2S Transition

18 ans en multinationales de l'agroalimentaire, puis son propre restaurant à Châteauroux — Le Berry Goût, devenu franchise NACH!. Il connaît la logique des industriels et des centrales d'achat, et il a vécu le ticket moyen qui stagne, la masse salariale qui dérape et la carte trop longue. C'est cette double lecture, industriel et restaurateur, qui rend ses préconisations directement applicables.

18 ansen agroalimentaire
Restaurateurcréateur puis franchisé
NACH!directeur commercial
Allone Groupfondateur du groupement

Domaines d'intervention

Six leviers, un seul objectif : votre marge

Rentabilité et pilotage

Achats et fournisseurs

Carte et ingénierie menu

Organisation et stocks

Équipes et recrutement

Visibilité et développement

Notre méthode

Du terrain, des chiffres, puis des décisions

1

Audit sur site

Sur place, pendant le service.

2

Diagnostic chiffré

Un point clair sur la situation.

3

Priorités

Ce qu'on traite en premier.

4

Suivi

On reste disponibles ensuite.

Un réseau derrière chaque recommandation

Djamel SAID est le fondateur d'Allone Group, groupement dédié aux restaurateurs. Une préconisation sur les achats, la carte ou l'organisation ne reste donc pas sur le papier : elle s'appuie sur des partenaires déjà référencés, dont les conditions et le niveau de service sont connus.

Industriels agroalimentaires Distributeurs Fournisseurs non alimentaires Organismes de formation Prestataires de services

Parlons de votre restaurant

Un premier échange, sans engagement, pour voir ce qui peut être travaillé chez vous. Interventions en France entière, en conseil ou en formation.